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    產品經理需要是技術專家嗎?

    來源:昆明多彩網絡公司 日期:2013-06-19 閱讀: 發表評論

    產品經理需要是技術專家嗎?

    這是很多互聯網IT企業boss都要自問和問別人的問題,產品經理需要是技術專家嗎?需要精通各種技能和編程語言嗎?

    我們來看看以下觀點:

    正面觀點,這也是多彩贊同的觀點:

    1、產品經理不僅要懂技術,還有比員工更精,更專業,這樣才能在產品在一些可行性上做取舍;

    2、產品經理要懂技術,但不意味著編程比程序員編程好,設計比設計師做的更漂亮,產品經理真正存在的意義是把控產品的方向,懂技術的產品經理知道什么可以實現,實現代價和難度有多大,什么樣的想法子在目前看來是浪費資源的天方夜譚,而不懂技術的產品經理經常紙上談兵,手下兵卒累死累活,結果折騰幾年下來的半成品產品被證明這個產品根本不可能做出來,或者產品做出來黃瓜菜都涼了;

    反面觀點:

    1、產品經理主要是把握消費者心理和市場導向,至于技術懂不懂沒多大關系,可以讓技術部經理配合;

    2、產品經理沒有傳說中的神乎其神,他只是產品推向市場的一個小環節而已,真正決定的是工程師的努力和創意。

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